Zarządzanie przez kulturę, Zarządzanie
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Zarządzanie przez kulturę
(Management by Corporate Culture)
Kultura
Kultura
to całokształt zobiektywizowanych
wytworów działalności ludzkiej, materialnych i
niematerialnych, wartości i uznawanych
sposobów postępowania, zdolnych
rozprzestrzeniać się społecznie i
przekazywanych następnym pokoleniom.
Kultura organizacyjna
Kultura organizacyjna to zbiór podstawowych
wartości i norm postępowania, dominujący w
danej organizacji. Obejmuje zagadnienia
związane z tożsamością, specyfiką i
niepowtarzalnością przedsiębiorstwa.
Pojęcie kultury organizacyjnej pojawiło się w
latach 80.
Czynniki wpływające na kulturę
- historia i tradycja firmy
- system informacji i kontroli
- ustawodawstwo i otoczenie
- organizacja i zasoby
- system nagród i kar
- oczekiwania firmy
- klientów
- wykorzystywaną technologię
- wpływ dominujących liderów
- indywidualne wartości, cele, cechy i oczekiwania
pracowników
Zarządzanie przez kulturę
Zarządzanie przez kulturę to celowe wdrażanie,
modyfikowanie i utrwalanie swojej kultury w
działaniach dostosowujących firmę do otoczenia.
Na kształtowanie kultury największy wpływ ma kadra
kierownicza.
Badania potwierdzają, że kultura przedsiębiorstwa
może pozytywnie wpływać na jego wyniki finansowe.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]