zarządzanie wykład 6.1, WSZOP
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
dr inż. Agata Szeptuch
ORGANIZACJA ZESPOŁOWA,
WIRTUALNA, UCZĄCA SIĘ
Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
2
OTOCZENIE
ORGANIZACJA
Nakłady z
otoczenia:
-
zasoby
ludzkie
-
zasoby
finansowe
-
zasoby
materiałowe
Planowanie
i podejmo-
wanie
decyzji
Organizo-
wanie
Sprawnie
osiągnięte
cele
MENEDŻER
Przewo-
dzenie
(kierowanie
ludźmi)
Kontrolo-
wanie
-
zasoby
informacyjne
Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
3
1.
Współczesne wyzwania dla struktur organizacyjnych
2.
Organizacja zespołowa

cechy pracy zespołowej

etapy i zasady tworzenia zespołu

wady i zalety pracy zespołowej
Organizacji wirtualna

typy i cechy organizacji wirtualnych

przyczyny tworzenia organizacji wirtualnych

analiza SWOT organizacji wirtualnej
3.
4.
Organizacja ucząca się

indywidualne, a organizacyjne uczenie się

etapy wdrożenia organizacyjnego uczenia się
Podsumowanie
5.
Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
4
Grupa ludzi współpracujących ze sobą w
sposób uporządkowany i skoordynowany
aby osiągnąć pewien zestaw celów
Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
5
[ Pobierz całość w formacie PDF ]