Zarządzanie ryzykiem w procesie zrównoważonego rozwoju biznesu,
[ Pobierz całość w formacie PDF ] TOMASZ GASISKI SAWOMIR PIJANOWSKI PODRCZNIK DLA DUYCH I REDNICH PRZEDSIBIORSTW ZARZDZANIE RYZYKIEM W PROCESIE ZRÓWNOWAONEGO ROZWOJU BIZNESU PUBLIKACJA PRZYGOTOWANA NA ZLECENIE MINISTERSTWA GOSPODARKI Publikacja przygotowana na zlecenie Ministerstwa Gospodarki Patronat Polskiego Instytutu Dyrektorów i Stowarzyszenia Zarzdzania Ryzykiem POLRISK ZARZDZANIE RYZYKIEM W PROCESIE ZRÓWNOWAONEGO ROZWOJU BIZNESU TOMASZ GASISKI SAWOMIR PIJANOWSKI 1 RAFA BANIAK PODSEKRETARZ STANU W MINISTERSTWIE GOSPODARKI Wizj Rzdu w zakresie CSR jest tworzenie najlepszych warunków dla rozwoju Polski, jako kraju przyjaznego dla odpowiedzialnego, innowacyjnego i konkurencyjnego biznesu. W celu zapewnienia spójnoci i koordynacji dziaa na rzecz CSR, Zarzdzeniem Prezesa Rady Ministrów nr 38 z dnia 8 maja 2009 r., powoany zosta Zespó do spraw Spoecznej Odpowiedzialnoci Przedsibiorstw stanowicy organ pomocniczy Prezesa Rady Ministrów, któremu mam przyjemno przewodniczy. Dziki dowiadczeniu szerokiego grona ekspertów zaangaowanych w prace Zespou oraz jego grup roboczych, opracowany zosta zestaw rekomendacji skierowanych zarówno do administracji publicznej, jak i partnerów spoeczno-gospodarczych, których celem jest skoncentrowanie podejmowanych wysików na obszarach kluczowych dla rozwoju koncepcji CSR w polskich realiach gospodarczych. W dokumencie podkrelono m.in. potrzeb stworzenia kompleksowego systemu koordynacji i wspópracy w ramach realizowanych inicjatyw poprzez wzmacnianie powiza kooperacyjnych oraz budowanie midzysektorowych partnerstw na rzecz CSR. Zwrócono take uwag na konieczno zwikszania transparentnoci i wiarygodnoci rynku, w szczególnoci wdraania nowoczesnych standardów CSR opartych na zarzdzaniu ryzykiem oraz jawnoci danych dotyczcych rodowiska, spoeczestwa i adu korporacyjnego (ang. environmental, social, governance – ESG). Chcc dostarczy przedsibiorstwom rzetelnych informacji, oddajemy do Pastwa rk podrcznik adresowany przede wszystkim do duych i rednich przedsibiorstw, w którym przedstawiono moliwoci wykorzystania instrumentów zarzdzania ryzykiem w sposób zgodny z zasadami CSR i zrównowaonego rozwoju. Strategiczne podejcie do zarzdzania ryzykiem gwarantuje trafne identyfikowanie szans oraz zagroe rynkowych, a take podejmowanie dziaa wyprzedzajcych, umoliwiajcych przesuwanie aktywów do bardziej atrakcyjnych obszarów dziaalnoci. Jednoczenie skuteczna wymiana informacji wewntrz firmy oraz dialog z interesariuszami, wsparte przeobraeniami kultury organizacyjnej, podnosz warto organizacji i przyczyniaj si do budowy adu korporacyjnego, co w coraz wikszym stopniu jest brane pod uwag przez potencjalnych inwestorów. Szanowni Pastwo, umidzynarodowienie gospodarki, przejawiajce si m.in. zwikszon dynamik rozwoju sieci powiza kooperacyjnych i relacji handlowych, coraz czciej skutkuje niedopasowaniem struktur i modeli zarzdzania organizacjami do biecych wyzwa, w tym w zakresie zrównowaonego rozwoju, naraajc uczestników rynku na dotkliwe w skutkach ryzyko zaburze w procesach gospodarczych. Ryzyko to musi zosta uwzgldnione w dziaaniach rzdu, a take podmiotów gospodarczych, w celu zapewnienia stabilnych pod- staw wzrostu gospodarczego oraz realizacji aspiracji rozwojowych obecnego i przyszych pokole. Odpowiednie zarzdzanie ryzykiem w dziaalnoci gospodarczej, jak równie waciwe ksztatowanie relacji przedsibiorstwa z jego otoczeniem, nale do podstawo- wych warunków zapewnienia stabilnej pozycji na rynku i perspektyw dalszego rozwoju w wysoce konkurencyjnej gospodarce. Nie sposób przeoczy, e wiadomi biecych uwarunkowa przedsibiorcy co- raz bardziej aktywnie uczestnicz w rozwoju innowacyjnych modeli biznesowych bazujcych na koncepcji spoecznej odpowiedzialnoci przedsibiorstw (ang. corporate social responsibility – CSR), która opiera si na transparentnoci i dialogu z interesariuszami. ywimy nadziej, e przedstawione w niniejszym podrczniku instrumenty zachc Pastwa do budowania kompleksowych strategii rozwoju bazujcych na analizie szans i zagroe dla biznesu wynikajcych z CSR i zrównowaonego rozwoju, uatwiajc tym samym nie tylko osiganie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej na rynku europejskim i wiatowym, lecz take budowanie trwaych relacji z interesariuszami. 2 3 TOMASZ GASISKI PREZES DET NORSKE VERITAS BUSINESS ASSURANCE POLAND SAWOMIR PIJANOWSKI WICEPREZES STOWARZYSZENIA ZARZDZANIA RYZYKIEM POLRISK Od wielu lat angauje si w propagowanie koncepcji zrównowa- onego rozwoju, przede wszystkim poprzez wdraanie systemów zarzdzania oraz skuteczne zarzdzanie ryzykiem, w tym rodowi- skowym, spoecznym i z obszaru adu korporacyjnego. Dowiadczony lider zmian, zwolennik i pasjonat zarzdzania przez warto oraz zarzdzania ryzykiem zintegrowanego ze strategi przedsibiorstwa. Jest czonkiem Komitetu Technicznego PKN nr 6 ds. Systemów Zarzdzania. Obecnie uczestniczy w midzyna- rodowym komitecie projektowym ISO/PC 262 opracowujcym now norm ISO 31004 „Wytyczne wdroenia zarzdzania ryzykiem”, prowadzi wspólnie z PKN projekt weryfikacji tumaczenia na jzyk polski normy ISO 31000 „Zarzdzanie ryzykiem – Zasady i Wytyczne” oraz Przewodnika ISO Guide 73 w zakresie terminologii zarzdzania ryzykiem. W pracy zawodowej audytorskiej i konsultingowej prowadzi m.in. audyty zgodnoci z wymaganiami norm ISO 9001, ISO 14001/EMAS, OHSAS 18001, audyty CSR w acuchu dostaw, a take zajmowa si wdraaniem zintegrowanych systemów zarzdzania jakoci, rodo- wiskiem i bezpieczestwem oraz zarzdzaniem procesowym i zarzdzaniem ryzykiem. Zrealizowa kilkadziesit projektów do- radczowdroeniowych, gównie dla brany energetycznej i petroche- micznej oraz telekomunikacyjnej. Posiada wieloletnie dowiadczenie w obszarze zarzdzania ryzykiem zmian, programów i projektów strategicznych, cigoci dziaania, bezpieczestwa IT, wdroe w systemach bankowych i biznesowych, zwikszania wartoci informacji zarzdczej. Wspótworzy zaoe- nia do polityki i metodyki jednego z pierwszych w Polsce wdroe programu Zintegrowanego Zarzdzania Ryzykiem (Enterprise Risk Management) w Telekomunikacji Polskiej, gdzie obecnie zarzdza programem spenienia wymaga regulacyjnych na styku biznesu, HR i bezpieczestwa IT. Obecnie odpowiada za zarzdzanie i rozwój polskiego oddziau Det Norske Veritas Business Assurance, w szczególnoci za projekty z zakresu certyfikacji midzynarodowych standardów wspomagaj- cych procesy zarzdzania, a take weryfikacji CO 2 . Zaangaowany w promowanie w Polsce podejcia do biznesu opar- tego na zasadach zarzdzania ryzkiem i zrównowaonego rozwoju, wspópracuje m.in. z Harvard Business Review Polska oraz grupami roboczymi powoanymi w ramach Zespou do spraw Spoecznej Od- powiedzialnoci Przedsibiorstw, stanowicego organ pomocniczy Prezesa Rady Ministrów. Autor podrcznika „Zrównowaony biznes”, przygotowanego w 2009 r. na zlecenie Ministerstwa Gospodarki, w celu dostarczenia maym i rednim przedsibiorstwom wiedzy na temat dostpnych narzdzi i praktyk w obszarze CSR, które mog by zastosowane w polskich realiach biznesowych. Autor metodyki analizy ryzyka teleinformatycznego i analizy skutków biznesowych i finansowych naruszenia bezpieczestwa systemów. Posiada dowiadczenie w opracowywaniu wymaga funkcjonalnych dotyczcych systemu informatycznego wspomagajcego zarz- dzanie ryzykiem IT. Peni funkcj eksperta zewntrznego w Naro- dowym Programie Foresight Polska 2020, w polach badawczych: Bezpieczestwo, Technologie Informacyjne i Telekomunikacyjne. Doktor Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w Katedrze Inwestycji i Rynków Kapitaowych, absolwent Wydziau Zarzdzania tej uczelni, Specjalno: Inwestycje Kapitaowe i Strategie Finansowe Przedsi- biorstw. Autor artykuów z dziedziny zarzdzania ryzykiem m.in. na amach „Rzeczypospolitej”, magazynu „Strategie”, „CIO”, „Com- puterworld”, „Dziennika Ubezpieczeniowego”, „Commercial Risk Europe”. Czonek Stowarzyszenia Zarzdzania Ryzykiem POLRISK, Rady Fundacji CentrumCSR.PL, Komitetu Technicznego PKN nr 305 ds. Spoecznej Odpowiedzialnoci uczestniczcego w opracowaniu Normy Midzynarodowej ISO 26000, wspóorganizator Pomorskiego „Sustainable Round Table”. Ukoczy Wydzia Ekonomii i Zarzdzania Politechniki Gdaskiej oraz specjalizacj „Environmental Protection and Management” na Wydziale Chemicznym Politechniki Gdaskiej. Jest take absolwen- tem Executive MBA prowadzonego przez Gdask Fundacj Kszta- cenia Menederów i ERASMUS University Rotterdam. 4 5
[ Pobierz całość w formacie PDF ] zanotowane.pldoc.pisz.plpdf.pisz.plimikimi.opx.pl
|
|
StartZarzadzanie projektami Studium przypadkow zaproj, Księgarnia Biznes, Zarządzanie projektamizarzadzanie w stylu warrena buffetta sprawdzone narzedzia sukcesu w zyciu osobistym i biznesie zawabu, EKONOMIA, MARKETING - reklama, marketing społecznościowy zarządzanie i motywacjaZastosowanie Excela w pracy analityka finansowego specjalisty ds controllingu i analityka sprzedazy zaexan, Księgarnia Biznes, FinanseZasady wywierania wplywu na ludzi Szkola Cialdiniego zawyau, Księgarnia Biznes, ZarządzanieZarządzanie w kryzysie Aspekty organizacyjne i psychologiczne - Wojciechowska-Filipek Sylwia, Biznes i ekonomiaZarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach Lewicka Dagmara e-book, Biznes i ekonomiaZarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku - Izabela Kołodziejczyk-Olczak DOWNLOAD, B jak Biznes i ekonomiaZagadnienia na zaliczenie SOB stacjonarne, WZR, V semestr, Społeczna odpowiedzialność biznesuZarządzanie projektami. Kariera w kieszeni pobieranie, Biznes i ekonomiaZabobony i biznes duchowy, Szatan, egzorcyzmy, okultyzm, zagrożenia
zanotowane.pldoc.pisz.plpdf.pisz.plqup.pev.pl
Cytat
Filozof sprawdza się w filozofii myśli, poeta w filozofii wzruszenia. Kostis Palamas Aby być szczęśliwym w miłości, trzeba być geniuszem. Honore de Balzac Fortuna kołem się toczy. Przysłowie polskie Forsan et haec olim meminisse iuvabit - być może kiedyś przyjemnie będzie wspominać i to wydarzenie. Wergiliusz Ex Deo - od Boga. |
|