Załącznik 3(1), Ergonomia
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Obserwowanie i kontrolowanie podwładnych przez przełoŜonego w ciągu dnia pracy:
1 - jest niemoŜliwe, moŜe to wystąpić dopiero podczas rozliczania się z wykonania zadania;
2 - jest moŜliwe, ale występuje sporadycznie, poniewaŜ przełoŜony pracuje w odległym
miejscu;
3 - jest moŜliwe w kaŜdej chwili; przełoŜony pracuje w pobliŜu bez moŜliwości ciągłego
obserwowania;
4 - odbywa się przez większą część dnia pracy;
5 - odbywa się przez cały dzień pracy;
Obowiązki i zadania pracownika:
1 - wszystkie są sprecyzowane i nie budzą niepewności;
2 - są w zdecydowanej większości dobrze określone i nie powinny budzić wątpliwości;
3 - część jest dobrze określona, część jest jednak niejasna;
4 - są w większości niejasne;
5 - nie mogą być dokładnie określone; pracownik bardzo często sam musi decydować co
naleŜy lub nie naleŜy do jego obowiązków;
W powszechnym przekonaniu praca wiąŜe się :
1 - z co najmniej przeciętnym prestiŜem i uznaniem społecznym i nikt nie robi tajemnicy z
tego, na jakim stanowisku pracuje;
2 - z przeciętnym prestiŜem i uznaniem społecznym, ale niektórzy pracownicy niechętnie
przyznają się do tego, na jakim stanowisku pracują;
3 - z prestiŜem niŜszym niŜ przeciętny i sporo osób niechętnie przyznaje się do tego, na
jakim stanowisku pracuje;
4 - z niskim prestiŜem społecznym i większość pracowników niechętnie przyznaje się do
tego, na jakim stanowisku pracuje;
5 - z tak niskim prestiŜem społecznym, Ŝe nikt nie chce przyznać się do tego, na jakim
stanowisku pracuje;
Decydowanie o tym, jak wykonać zlecone zadanie:
1 - pozostawia się wyłącznie pracownikowi;
2 - w duŜym stopniu zaleŜy od pracownika;
3 - w takiej samej części zaleŜy od pracownika, jak i od jego przełoŜonych;
4 - przede wszystkim leŜy w gestii jego przełoŜonych;
5 - jest ustalone przez przełoŜonych nawet w najdrobniejszych szczegółach.
8
Jeśli występują jakieś problemy w wykonywaniu pracy:
1 - moŜna udzielić natychmiastowej pomocy;
2 - moŜna udzielić pomocy dopiero po pewnym czasie;
3 - istnieje moŜliwość udzielenia pomocy, ale moŜe się zdarzyć, Ŝe się jej nie udzieli;
4 - są małe szanse na udzielenie pomocy;
5 - nie moŜna udzielić pomocy, pracownik musi sam poradzić sobie ze swymi problemami;
Pytania dodatkowe:
Praca wymaga duŜego skupienia uwagi:
1 - nie ma takiej potrzeby
2 - tak, ale sporadycznie, kilka razy w miesiącu;
3 - tak, prawie codziennie ale na krótko;
4 - tak, codziennie i przez dłuŜszy czas;
5 - tak, przez cały czas pracy;
Praca polega na ciągłym powtarzaniu tych samych prostych czynności wymagających jednak
pewnej koncentracji uwagi:
1 - nie;
2 - tak, zdarza się to kilka razy w miesiącu;
3 - tak, prawie codziennie, ale na krótko;
4 - tak, codziennie i przez dłuŜszy czas;
5 - tak, codziennie, przez cały czas pracy;
Wykonuje się tylko niewielki fragment produktu lub zadania:
1 - wykonuje się produkt (zadanie) od początku do końca;
2 - wykonuje się duŜe fragmenty zasadnicze dla efektu końcowego;
3 - czasami duŜe fragmenty, czasami niewielkie;
4 - często wykonuje się niewielkie fragmenty, ale zdarza się sporadycznie wykonywać duŜe
fragmenty;
5 - tak, wykonuje się tylko fragment produktu (zadania);
Pracownik wykonując swoją pracę:
1 - ma cały czas informację o tym, czy wykonuje ją dobrze czy źle;
2 - zwykle ma informację o tym, jak wykonuje swoją pracę;
3 - czasami ma taką informację, czasami jej nie ma;
4 - często brakuje mu informacji o tym, jak wykonuje swoją pracę;
5 - nigdy nie ma informacji o tym, czy wykonuje swoją pracę dobrze czy źle;
Praca wymaga bardzo duŜej precyzji manualnej (dokładnych ruchów ręki):
1 - precyzja w tej pracy nie jest wymagana;
2 - bardzo rzadko, tylko przy niektórych produktach (zadaniach) wymagana jest precyzja,
ale ich wykonanie zajmuje pracownikowi niewiele czasu;
3 - zdarza się kilka razy w tygodniu wykonywanie produktów (zadań) wymagających duŜej
precyzji;
4 - codziennie lecz przez krótki okres wykonuje się produkty (zadania) wymagające duŜej
precyzji;
5 - codziennie i przez ca y czas pracy wymagana jest duŜa precyzja ruchów;
Pracownik:
1 - nie przychodzi do pracy, wykonuje ją w dogodnym dla siebie miejscu i czasie;
2 - moŜe rozpoczynać i kończyć pracę w pewnym przedziale czasu (tzw. ruchomy czas
pracy);
3 - punktualnie rozpoczyna i kończy pracę kilka razy w tygodniu;
4 - codziennie rozpoczyna i kończy pracę o określonej porze;
5 - codziennie rozpoczyna i kończy pracę o określonej porze i terminy te są rygorystycznie
przestrzegane;
7
26.
Pracownik pracuje:
1 - w czasie, który sam sobie wyznaczy;
2 - na jedną zmianę dzienną;
3 - na dwie zmiany ;
4 - na trzy zmiany lub tylko zmianę nocną;
5 - w ruchu ciągłym, równieŜ w niedzielę i święta.
27.
Część pracy musi być zabierana do domu z róŜnych powodów:
1 - to się nie zdarza;
2 - to się zdarza, ale tylko kilka razy w roku;
3 - w kaŜdym miesiącu zdarza się taka sytuacja;
4 - prawie w kaŜdym tygodniu zdarza się taka sytuacja;
5 - prawie codziennie zdarza się taka sytuacja.
28.
Oceń jak często wymienione niŜej warunki osiągają taki poziom, Ŝe utrudniają
pracownikowi wykonywanie jego pracy (wstaw krzyŜyk w odpowiedniej kratce poniŜszej
tabelki).
Cecha
Nie
występuje
ten czynnik
Bardzo
rzadko
występuje
Mniej niŜ
połowę czasu
Więcej niŜ
połowę czasu
Przez cały
czas pracy
zbyt duŜy hałas
nieodpowiednia
temperatura
złe oświetlenie
Ciasnota
29.
Oceń jak często wymienione niŜej warunki osiągają taki poziom, Ŝe mogą u większości ludzi
wywołać wstręt lub inne nieprzyjemne odczucia (wstaw krzyŜyk w odpowiedniej kratce
poniŜszej tabelki).
Cecha
Nie występuje
Bardzo
rzadko
występuje
Mniej niŜ
połowę czasu
Więcej niŜ
połowę czasu
Przez cały
czas pracy
Brud
Wilgoć
Odór
6
21.
MoŜna popełnić błąd podczas wykonywania pracy, za który pracownik ponosi
konsekwencje w postaci kary regulaminowej:
1 - w tej pracy nie moŜna popełnić takiego błędu, kary regulaminowe mogą się zdarzyć
tylko za niewłaściwe zachowanie się;
2 - tak, ale błędy są nieznaczne, za które moŜe najwyŜej grozić ustna nagana;
3 - tak i wielokrotne ich popełnienie grozi naganą z wpisaniem do akt oraz wynikającymi z
tego konsekwencjami;
4 - tak i to takie błędy, które juŜ po jednorazowym popełnieniu groŜą naganą z wpisaniem
do akt;
5 - tak i to takie błędy, które juŜ po jednorazowym popełnieniu groŜą zwolnieniem z pracy.
22.
Praca związana jest z zagroŜeniem zdrowia pracownika z powodu naraŜenia
na szkodliwe czynniki, przekraczające dopuszczalne normy
lub z powodu wypadku:
1 - nie występuje zagroŜenie zdrowia;
2 - tak, ale skutki zdrowotne są niewielkie, łatwo odwracalne;
3 - tak, skutki mogą spowodować dłuŜsze zwolnienie chorobowe;
4 - tak, grozi choroba zawodowa z przejściem na rentę;
5 - tak, grozi utratą Ŝycia.
23.
Sprawy, o jakich pracownik decyduje:
1 - nie wymagają dokonywania wyborów między sprzecznymi interesami róŜnych ludzi;
2 - wymagają od czasu do czasu dokonywania wyborów, ale dotyczą one takich spraw,
które nie mogą wywołać silnych, wewnętrznych konfliktów u pracownika;
3 - wymagają dokonywania wyborów, które czasami mogą prowadzić do silnych,
wewnętrznych konfliktów;
4 - wymagają dokonywania wyborów, które dość często, kilka razy w miesiącu, mogą
prowadzić do silnych wewnętrznych konfliktów;
5 - wymagają prawie codziennie dokonywania wyborów, które mogą prowadzić do silnych
wewnętrznych konfliktów u pracownika.
24.
Pracownik moŜe oczekiwać, Ŝe będzie wzywany do wykonywania pracy o kaŜdej porze
doby:
1 - nie, pracuje tylko określoną ilość godzin dziennie i potem ma spokój;
2 - tak, po normalnym dniu pracy moŜe być wzywany do spełniania obowiązków
słuŜbowych, ale zdarza się to najwyŜej kilka razy w roku;
3 - tak, moŜe być wzywany do spełniania obowiązków słuŜbowych po godzinach pracy,
ale zdarza się to kilka razy w miesiącu;
4 - tak, co najmniej raz w tygodniu;
5 - tak, prawie codziennie.
25.
Wykonywanie zadań słuŜbowych:
1 - nie wymaga od pracownika wyjazdów słuŜbowych wiąŜących się z pobytem poza
domem trwającym dłuŜej niŜ dobę;
2 - wymaga od pracownika kilkudniowych wyjazdów, ale zdarza się to kilka razy w roku;
3 - wymaga od pracownika wyjazdów kilkutygodniowych kilka razy w roku;
4 - wymaga od pracowników wyjazdów kilkudniowych lub dłuŜszych prawie co miesiąc;
5 - wymaga od pracowników wyjazdów kilkudniowych prawie w kaŜdym tygodniu albo
długich, trwających wiele tygodni.
5
16.
Praca wymaga od pracowników róŜnych form współpracy z innymi pracownikami lub
klientami, takich jak uzgadnianie opinii, celów i osiąganie kompromisów, ugody:
1 - nie ma potrzeby stosowania wymienionych form współpracy;
2 - czasami, kilka razy w roku, pracownik musi coś uzgadniać z innymi ludźmi;
3 - konieczność uzgadniania róŜnych spraw zdarza się kilka razy w miesiącu;
4 - kilka razy w tygodniu trzeba coś uzgadniać z innymi ludźmi;
5 - konieczność uzgadniania róŜnych spraw z innymi ludźmi występuje codziennie.
17.
Głównym zadaniem jest udzielanie róŜnego rodzaju pomocy
innym ludziom (pacjentom, klientom, podopiecznym):
1 - nie ma takiego obowiązku i nie zdarzają się takie sytuacje, w których pracownik
musiałby komuś udzielać pomocy;
2 - nie ma takiego obowiązku, ale moŜe się zdarzyć konieczność udzielenia pomocy;
3 - jest taki obowiązek, ale rzadko zdarza się, aby pracownik musiał udzielać pomocy;
4 - udzielanie pomocy jest jednym z głównych zadań i dość często pracownik musi jej
udzielać;
5 - udzielanie pomocy jest podstawowym obowiązkiem i pracownik poświęca na to cały
swój czas pracy.
18.
Dochodzi do konfliktów, zadraŜnień i kłótni z pacjentami, petentami i innymi ludźmi
spoza przedsiębiorstwa:
1 - nie ma takich konfliktów, poniewaŜ pracując na tym stanowisku, pracownik nie
kontaktuje się z ludźmi spoza jego instytucji;
2 - bardzo rzadko takie konflikty występują, poniewaŜ sprawy, jakie pracownik załatwia
z ludźmi spoza instytucji nie są konfliktowe;
3 - czasami występują konflikty, poniewaŜ niektóre sprawy, jakie pracownik załatwia,
mogą prowadzić do sporu;
4 - dość często, kilka razy w tygodniu, zdarzają się konflikty z ludźmi spoza
przedsiębiorstwa;
5 - codziennie, raz lub kilka razy, wybuchają kłótnie z ludźmi spoza przedsiębiorstwa.
19.
Popełnione błędy lub zaniedbania w pracy:
1 - nie spowodują zagroŜenia zdrowia lub Ŝycia innych ludzi;
2 - mogą spowodować niewielkie zagroŜenia zdrowia innych osób;
3 - mogą spowodować istotną utratę zdrowia innych ludzi;
4 - mogą, przy niesprzyjających okolicznościach, zagrozić Ŝyciu innych ludzi;
5 - mogą, z duŜym prawdopodobieństwem, spowodować śmierć innych ludzi.
20.
Praca związana jest z odpowiedzialnością materialną i finansową, tzn. w przypadku
spowodowania strat pracownik musi je pokryć z własnych pieniędzy:
1 - nie, to stanowisko nie jest związane z taką odpowiedzialnością;
2 - tak, ale straty są tak niewielkie, Ŝe pracownik moŜe je pokryć 25 % swojej
miesięcznej pensji;
3 - tak i straty mogą sięgać jego całej miesięcznej pensji;
4 - tak i straty mogą kilkakrotnie przekraczać jego miesięczne pobory;
5 - tak i straty, które trzeba będzie wyrównać, mogą zrujnować
zasoby materialne rodziny, a pracownikowi moŜe grozić więzienie, jeśli ich nie pokryje.
4
[ Pobierz całość w formacie PDF ]