Zarzadzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania zazprd, zarzadzanie projektami IT
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Zarz¹dzanie projektami
z wykorzystaniem
darmowego oprogramowania
Autor: Piotr Wróblewski
ISBN: 978-83-246-2149-1
Format: 158

235, stron: 296
Zarz¹dzaj projektami darmowymi narzêdziami!
• Jak rozpocz¹æ projekt?
• Jak skutecznie doprowadziæ go do koñca?
• Jakie narzêdzia warto wykorzystaæ?
Zarz¹dzanie projektami jest bardzo rozleg³¹ i skomplikowan¹ dziedzin¹. Wymaga
ogromnej wiedzy, a nierzadko tak¿e wsparcia specjalistycznych narzêdzi. Na rynku jest
ich wiele. Wspieraj¹ wszelkie czynnoœci zwi¹zane z planowaniem, monitorowaniem
oraz zarz¹dzaniem projektem. Niestety, zazwyczaj ich cech¹ wspóln¹ jest wysoka cena.
Czy masz w swoim bud¿ecie œrodki na tego typu rozwi¹zania?
Od dziœ nie musisz ju¿ siê tym martwiæ! Dziêki tej unikalnej ksi¹¿ce dowiesz siê, jak
zapanowaæ nad projektem, wykorzystuj¹c tylko i wy³¹cznie sprawdzone darmowe
narzêdzia. Ponadto zdobêdziesz ogóln¹ wiedzê na temat samego zarz¹dzania projektami,
przekazan¹ przez doœwiadczonego kierownika projektów i zaserwowan¹ w przejrzysty
oraz przyjazny sposób. Po przeczytaniu tej ksi¹¿ki zagadnienia zwi¹zane z zarz¹dzaniem
ryzykiem, zarz¹dzaniem zmianami czy te¿ budow¹ harmonogramu przestan¹ byæ Ci obce.
Dodatkowo dowiesz siê, jak wygl¹da proces certyfikacji PMP i Prince2. Je¿eli na co
dzieñ prowadzisz projekty – ta ksi¹¿ka Ci w tym pomo¿e!
• Uruchamianie projektu
• Dobór zespo³u i komunikacja miêdzy jego cz³onkami
• Proces zarz¹dzania zmianami
• Ewidencja wymagañ u¿ytkownika
• Zarz¹dzanie ryzykiem
• Sposoby budowy harmonogramu
• Zarz¹dzanie bud¿etem
• Dokumentowanie w fazie wytwórczej
• Gwarantowanie jakoœci (normy ISO)
• Zakoñczenie projektu
• Dostawa gotowego rozwi¹zania
• Certyfikacja w dziedzinie project management
• Przegl¹d darmowego oprogramowania, wspieraj¹cego zarz¹dzanie projektami
• Joint Application Design
• Programowanie ekstremalne
• Agile development
Wykorzystaj sprawdzone, darmowe narzêdzia!
Spis treci
Wstp .............................................................................................. 9
Cz I Zarzdzanie projektami w piguce ................................. 13
Rozdzia 1. Pojcia podstawowe ...................................................................... 15
By sobie projekt... .......................................................................................................... 17
Realia organizacyjne ................................................................................................ 19
W stron organizacji zorientowanej projektowo ...................................................... 22
Ewolucja project managementu ...................................................................................... 23
Cykl ycia projektu ......................................................................................................... 23
Zróbmy to po swojemu ................................................................................................... 25
Narzdzia ........................................................................................................................ 25
Ocena sukcesu projektu .................................................................................................. 26
Zarzdzanie i zespó ....................................................................................................... 27
Zastosowanie zarzdzania projektami ............................................................................ 29
Pytania kontrolne ............................................................................................................ 30
Rozdzia 2. Uruchamianie projektu ................................................................... 31
Proste trudnego pocztki ................................................................................................ 31
Karta projektu .................................................................................................................32
Jak dobrze zainicjowa projekt? ..................................................................................... 34
Plan projektu: budowa i utrzymanie ............................................................................... 37
Zakres prac ............................................................................................................... 38
Uczestnicy projektu .................................................................................................. 40
Struktury pozaprojektowe ........................................................................................ 42
Procedury ................................................................................................................. 43
Szkolenia .................................................................................................................. 45
Infrastruktura ............................................................................................................ 45
Harmonogram prac ................................................................................................... 46
Budet ...................................................................................................................... 46
Plan projektu zmienia si w czasie! ................................................................................ 47
Pytania kontrolne ............................................................................................................ 47
Rozdzia 3. Zespó projektowy i komunikacja .................................................... 49
Zespó... mitów i zalet .................................................................................................... 49
Utrzymanie zespou ........................................................................................................ 51
Budowanie autorytetu kierownika .................................................................................. 52
 4
Zarzdzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania
Sztuka sprawnej komunikacji ......................................................................................... 55
Wymiana informacji w projektach ........................................................................... 56
Spotkania, czyli jak si nie zagada na mier ......................................................... 57
Role w zespole, czyli optymalne ludzi dopasowanie ...................................................... 58
Klasyfikacja dr. Belbina ........................................................................................... 58
Typologia MTR-i™ ................................................................................................. 60
Ludzie s róni, czyli model typów osobowoci Myers-Briggs ..................................... 61
Pojcia podstawowe ................................................................................................. 61
Typy Myers-Briggs w piguce .................................................................................. 63
Role i typy osobowoci — konkluzja ............................................................................. 65
Pytania kontrolne ............................................................................................................ 66
Rozdzia 4. Od WBS do harmonogramu ............................................................. 67
Dualizm projektowy ....................................................................................................... 67
Struktura podziau prac (WBS) ....................................................................................... 68
Tworzenie WBS ............................................................................................................. 72
Rola WBS w kontroli zakresu projektu .......................................................................... 75
Pytania kontrolne ............................................................................................................ 76
Rozdzia 5. Zarzdzanie zmianami .................................................................... 77
Proces zarzdzania zmianami ......................................................................................... 77
Role w procesie zarzdzania zmianami .......................................................................... 80
Wpyw zmian na tzw. wydania produktu ....................................................................... 80
Pytania kontrolne (bardzo trudne!) ................................................................................. 82
Rozdzia 6. Sztuka zarzdzania wymaganiami uytkownika ................................ 83
Uytkownicy i udziaowcy ............................................................................................. 84
Niezrozumienie wymaga uytkownika ................................................................... 84
rodowisko „upolitycznione” ................................................................................... 85
Niestabilne wymagania uytkownika ....................................................................... 87
Poradnik praktyczny ....................................................................................................... 87
Mapa polityczna projektu ......................................................................................... 89
Techniki zbierania wymaga .................................................................................... 90
Typologia wymaga informatycznych ..................................................................... 93
Jako wymaga ....................................................................................................... 97
Pytania kontrolne ............................................................................................................ 98
Rozdzia 7. Zarzdzanie ryzykiem ..................................................................... 99
Pojcia podstawowe ..................................................................................................... 100
Odkrywanie ryzyk projektowych .................................................................................. 104
Rodzaje ryzyka ............................................................................................................. 105
Podzia wedug pochodzenia .................................................................................. 105
Podzia wedug natury ryzyka ................................................................................ 107
Materializacja ryzyka i jego wpyw na projekt ............................................................. 108
Szablon dokumentowania ryzyka ................................................................................. 109
Mapa ryzyka ................................................................................................................. 110
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 111
Rozdzia 8. Planowanie zada i budowa harmonogramu ................................... 113
Planowanie kontra chaos .............................................................................................. 113
Zalenoci pomidzy zadaniami ................................................................................... 115
Zwizek „zakocz-rozpocznij” (ang. Finish-Start) ................................................. 116
Zwizek „zakocz-zakocz” (ang. Finish-Finish) .................................................. 116
Spis treci
5
Relacja „rozpocznij-rozpocznij” (ang. Start-Start) ................................................. 116
Relacja „rozpocznij-zakocz” (ang. Start-Finish) .................................................. 117
Wprowadzanie opónie lub przyspiesze zada ................................................... 117
cieka krytyczna ......................................................................................................... 118
Szacowanie pracochonnoci i kosztów prac ................................................................ 120
Przypisywanie zasobów zadaniom ............................................................................... 122
Planowanie zada w trybie „effort-driven” ............................................................ 122
Planowanie zada z wyczonym trybem „effort-driven” ...................................... 126
Sztuka wymylania i ukadania zada .......................................................................... 127
Optymalizacja obcienia zasobów projektowych ....................................................... 128
Przekazywanie zada czonkom zespou ...................................................................... 130
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 131
Rozdzia 9. Zarzdzanie budetem w projekcie informatycznym ....................... 133
Elementy analizy budetowej w projekcie .................................................................... 134
Koszty wasne w projekcie ........................................................................................... 137
Koszty zewntrzne w projekcie .................................................................................... 138
Planowanie wykorzystania zasobów ............................................................................ 139
Kontrolowanie czy raportowanie czasu pracy? ............................................................ 140
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 141
Rozdzia 10. ledzenie postpów i metoda Earned Value ................................... 143
Pojcie wersji bazowej harmonogramu ........................................................................ 143
Rejestrowanie danych o postpie prac .......................................................................... 145
Rejestracja statusu procentowego realizacji zada ................................................. 145
Pena rejestracja stanu realizacji prac ..................................................................... 146
Metoda wartoci wypracowanej (Earned Value) .......................................................... 147
Symulowanie postpu prac ........................................................................................... 152
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 153
Rozdzia 11. Dokumentacja projektowa w fazie wytwórczej ............................... 155
Raportowanie o stanie projektu .................................................................................... 156
Dziennik projektu ......................................................................................................... 158
Zespó projektowy .................................................................................................. 159
Produkty ................................................................................................................. 159
rodowisko sprztowe i programowe ..................................................................... 160
Baza wiedzy ........................................................................................................... 161
Lista ryzyk projektowych ....................................................................................... 162
Sprawy biece, problemy ..................................................................................... 162
Zdarzenia projektowe ............................................................................................. 162
Historia zmian w wymaganiach ............................................................................. 163
Dokumentowanie spotka ............................................................................................ 164
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 165
Rozdzia 12. Zarzdzanie jakoci w projekcie informatycznym ......................... 167
Normy ISO serii 9001 ................................................................................................... 168
Model CMM ................................................................................................................. 170
Testowanie oprogramowania ........................................................................................ 171
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 175
Rozdzia 13. Dostawa i zamknicie projektu ..................................................... 177
Dostawa produktu ......................................................................................................... 178
Strategie wdraania zoonych systemów informatycznych ......................................... 179
Szkolenia uytkowników .............................................................................................. 180
6
Zarzdzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania
Zamknicie prac w projekcie ........................................................................................ 181
Gwarancja i konserwacja .............................................................................................. 183
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 184
Rozdzia 14. Podwykonawstwo i zakup usug .................................................... 185
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 190
Rozdzia 15. Certyfikacja project management ................................................. 191
Certyfikacja PMP ......................................................................................................... 192
PMBOK, czyli kto za tym stoi? .............................................................................. 192
Egzamin ................................................................................................................. 193
Metodyka i certyfikacja PRINCE2 ............................................................................... 194
Egzamin PRINCE2 Foundation ............................................................................. 195
Egzamin PRINCE2 Practitioner ............................................................................. 195
Co wyrónia PRINCE2? ........................................................................................ 196
Pytania kontrolne .......................................................................................................... 199
Cz II Darmowe oprogramowanie do zarzdzania projektami ... 201
Rozdzia 16. Przegld darmowego oprogramowania do zarzdzania projektami ... 203
Projekty pominite w ksice ................................................................................. 204
Achievo .................................................................................................................. 205
ASTS/ASPT ........................................................................................................... 206
Austin ..................................................................................................................... 207
dotproject ............................................................................................................... 208
Double Choco Latte ............................................................................................... 209
Eventum ................................................................................................................. 210
Gantt Chart Generator ............................................................................................ 211
GanttProject ............................................................................................................ 211
GanttPV .................................................................................................................. 212
KPlato ..................................................................................................................... 212
Maven ..................................................................................................................... 213
OpenProj ................................................................................................................ 213
OpenWorkbench ..................................................................................................... 214
phpCollab ............................................................................................................... 215
PHProjekt ............................................................................................................... 215
Planner ................................................................................................................... 216
]project open[ ......................................................................................................... 216
RT: Request Tracker .............................................................................................. 216
TargetProcess ......................................................................................................... 217
Trac ........................................................................................................................ 218
TUTOS ................................................................................................................... 218
Rozdzia 17. GanttProject, czyli proste harmonogramowanie ............................. 219
Rozpoczynamy nowy projekt ....................................................................................... 220
WBS ....................................................................................................................... 220
Szybkie wprowadzanie parametrów zada ............................................................. 223
Praca przy uyciu myszki ....................................................................................... 223
Zalenoci i inne atrybuty zada .................................................................................. 224
Zaawansowane atrybuty zada ..................................................................................... 225
Zasoby .......................................................................................................................... 226
Wygld wykresu ........................................................................................................... 227
Analiza projektu ........................................................................................................... 227
Zaawansowane opcje programu .................................................................................... 228
[ Pobierz całość w formacie PDF ]