Zarządzenie projektami-P.Szczesny, Zarzadzanie, zarządzanie projektami
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
P i o t r S z c z ę s n y
Z A R Z Ą D Z A N I E P R O J E K TA M I
WA R S Z AWA 2 0 0 3
Na zlecenie Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej
wydała Agencja Wydawniczo-Reklamowa MT, ul. Nowy Świat 49, 00-042 Warszawa.
ISBN: 83-89383-01-2
S
P
I
S
R
E
Ś
C
I
1. WSTĘP
5
2. WPROWADZENIE
6
3. POJĘCIE PROJEKTU
7
3.1. Orientacja na cel 7
3.2. Koordynacja powiązanych ze sobą działań 8
3.3. Ograniczony czas trwania, określony budżet i zasoby
8
3.4. Wyjątkowość
8
4. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM JAKO PROCES
9
5. IDENTYFIKACJA PROJEKTU
13
5.1. Identyfikacja potrzeby
13
5.2. Określenie celu
14
5.3. Identyfikacja projektu
15
6. PLANOWANIE PROJEKTU
16
6.1. Matryca logiczna projektu (
logframe
)
16
6.2. Przygotowanie planu realizacji projektu
20
6.3. Określenie czasu i kolejności działań
21
6.4. Zidentyfikowanie działań krytycznych i rezerw czasowych projektu
27
6.5. Opracowanie budżetu projektu
32
7. ORGANIZACJA ZESPOŁU REALIZUJĄCEGO PROJEKT
35
7.1. Efektywność pracy zespołowej 35
7.2. Rekrutacja członków zespołu projektowego 37
7.3. Budowanie struktury zespołu
39
7.4. Budowanie tożsamości zespołu
42
8. NADZOROWANIE WDROŻENIA PROJEKTU
45
9. ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
49
TEST 54
T
Zarządzanie projektami
1. WSTĘP
odręcznik ten
poświęcony jest zarządzaniu projektami. Dowiecie się
zatem Państwo czym jest projekt i związana z nim całość działań koncep-
cyjnych, planistycznych, wykonawczych i kontrolnych.
Poznacie Państwo skuteczne, sprawdzone w realizacji metody i techniki
zarządzania. Będziecie mieli okazję prześledzenia omawianych zagad-
nień na przykładzie Studium przypadku, a następnie praktycznego przeć-
wiczenia omawianych metod podczas szkolenia. Dzięki tej wiedzy będzie-
cie mogli Państwo lepiej zrozumieć jak należy zarządzać projektami, aby
osiągać jak najlepsze efekty i unikać błędów. Wiedza ta będzie szczególnie
pomocna na etapie opracowywania i wdrażania projektu; w szczególności bę-
dzie ją można wykorzystać w drugim etapie programu szkoleniowego, pra-
cując nad opracowaniem projektu w ramach jednego z 5 programów szkole-
niowych.
Koncepcja samodzielnej pracy w konsultacji z trenerami (nauka na
odległość) pozwoli na przećwiczenie i utrwalenie zdobytej wiedzy bez
pośpiechu – często towarzyszącemu pracy na sali szkoleniowej – oraz na
przykładach, które Państwa najbardziej interesują.
Mamy nadzieję, że zdobyta wiedza będzie owocować podczas zarzą-
dzania projektami w Państwa gminach.
Celem tego podręcznika jest:
zapoznanie Państwa z głównymi pojęciami z zakresu zarządzania projekta-
mi oraz podstawowymi etapami pracy z projektem;
przygotowanie Państwa poprzez ćwiczenia do stosowania niektórych metod
i narzędzi wspomagających zarządzanie projektami;
zachęcenie Państwa do rozpoczęcia pracy nad praktycznym stosowaniem
zasad zarządzania projektami w codziennej pracy.
Program Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji
5
P
odręcznik ten
  [ Pobierz całość w formacie PDF ]